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时间:2024-01-05 07:05:14 工作计划 我要投稿

工作计划9篇(精品)

  时间流逝得如此之快,很快就要开展新的工作了,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编整理的工作计划9篇,欢迎阅读与收藏。

工作计划9篇(精品)

工作计划 篇1

  一、指导思想

  小学生课外读物应该以学生为主体,根据不同年龄段的身心特点,提供适合其阅读的读物,让学生形成良好的课外阅读习惯,提高语文素养,培养小学生课外阅读的兴趣、扩大阅读面、增加阅读量,为此特制定以下阅读计划。

  二、实施目标

  为了拓宽学生的知识面,增加学生的语文积累,提高学生的阅读能力和理解能力,使得课内与课外知识能更好地相结合,以及培养学生优秀的思想道德品质、通过阅读感悟规范行为,提高学生综合素质。本学期要求四年级学生以阅读《爱的教育》与《弟子规》这两本书为主,以阅读儿童读物为辅助刊物,进行阅读活动,须达到以下要求。

  1.能联系上下文和自己的积累,体会课文中含义深刻的句子。在阅读中揣摩文章的叙述顺序,体会作者的思想感情,初步领悟基本的表达方法、抓住要点。

  2.在老师的指导下,进行阅读做出笔记。

  3.通过开故事会、优美文章诵读、朗读比赛、背诵比赛等形式交流读书心得,引发学生的`兴趣,培养学生的语言表达能力和口头表达能力。

  4.培养学生的课外阅读兴趣,课外阅读不少于30万字。背诵、积累优秀诗文:本学期最少背诵古诗10首,优秀文章片段10篇,名言名句10首。

  三、阅读时间安排

  利用每周一节阅读课进行充分阅读,语文教师在阅读前,做必要的指导,指导学生读书方法,鼓励自己解决在阅读中遇到的问题。课后自由读。

  四、具体活动措施及评价。

  1、在开展课外阅读教学前,老师要制定课外阅读工作计划、书写阅读指导教案,注意给予学生相关的阅读方法的指导。

  2、学生要在老师的指导下认真阅读,要求读得正确、流利,同时要做好积累。做好阅读笔记(以摘抄为主,兼顾练习写读后感或提纲型笔记)、读书卡(每次要把所读过的书在卡中有所记录)。

  3、每天检查学生的阅读情况,并进行登记,对课外阅读情况要经常检查、督促、交流、评价。对阅读笔记要经常检查,以督促学生形成习惯。

  4、 为学生提供交流展示的平台。如每月举行读书汇报会、读书心得交流会、优秀诗文朗诵赛、读书知识赛、好的读书笔记的展评等。

工作计划 篇2

  一、搬迁条件及搬迁对象

  易地扶贫搬迁对象主要是居住在深山、石山、高寒等生存环境差、不具备基本发展条件、以及生态环境脆弱、限制或禁止开发地区,难以享受基本公共服务的农村建档立卡贫困人口,优先安排位于地震活跃带及受泥石流、滑坡等地质灾害威胁的建档立卡贫困人口。

  二、工作目标

  20xx年,全市计划易地扶贫搬迁农村建档立卡贫困人口22691人,并完成安置区配套设施和公共服务设施建设。其中:

  通川区:易地扶贫搬迁农村建档立卡贫困人口1057人;

  达川区(含经开区):易地扶贫搬迁农村建档立卡贫困人口2225人;

  万源市:易地扶贫搬迁农村建档立卡贫困人口3722人;

  宣汉县:易地扶贫搬迁农村建档立卡贫困人口8228人;

  大竹县:易地扶贫搬迁农村建档立卡贫困人口1978人;

  渠县:易地扶贫搬迁农村建档立卡贫困人口4021人;

  开江县:易地扶贫搬迁农村建档立卡贫困人口1460人;

  三、安置方式

  易地扶贫搬迁坚持与脱贫攻坚相结合,兼顾幸福美丽新村建设,采取集中安置与分散安置并重,鼓励适度集中安置,因地制宜分散安置,控制投亲靠友安置和购买商品房等其他安置方式。

  (一)集中安置

  采取统规统建、统规自建、统规联建等方式,引导搬迁对象向本行政村内、小城镇、特色产业园、乡村旅游区等区域集中安置。拟建集中安置点217个,安置农村建档立卡贫困人口10456人。

  (二)分散安置

  分散安置农村建档立卡贫困人口12235人。

  四、投资来源及承贷规模

  农村建档立卡贫困人口易地扶贫搬迁投资由中央预算内投资、地方政府债务、专项建设基金、长期低息贷款和群众自筹等组成。20xx年,我市易地扶贫搬迁计划总投资规模为140169.09万元,其中安置住房建设计划投资44024.49万元,配套设施建设计划投资79262.77万元。迁出区生态修复(含宅基地复垦)1875.52万元,其他15006.3万元。其中:申请中央预算内投资18152.8万元,承接省级投融资主体项目资本金33469.23万元(其中省政府筹集的债务资金22123.72万元、国家专项建设基金11345.5万元),承接省国农公司转贷的长期低息贷款资金83353.06万元,群众自筹5194万元。

  五、资金使用方向及补助标准

  (一)资金使用方向:中央预算内投资、省政府筹集的地方债务资金、国家专项建设基金和长期低息贷款主要用于农村建档立卡贫困群众在安置地基本的生产生活设施建设,包括住房及必要的附属设施、基本农田、水利设施、农村能源、乡村道路以及教育、卫生、文化等配套公共服务设施。不得用于机械设备、运输工具购置,生产、加工和流通等经营性项目建设,以及土地和房屋的征用补偿费。中央易地扶贫搬迁资金补助住房建设面积人均不超过25平方米。

  (二)补助标准:农村建档立卡贫困人口住房建设给予专项资金补助。各县(市、区)住房城乡建设局对本县(市、区)20xx年农村住房建设成本进行测算(住房建设、辅助用房建设、配套设施等)。按照省政府出台的支持政策,我市对易地扶贫搬迁农村建档立卡贫困户住房建设按不低于平均建房成本的60%给予支持。

  同步搬迁其他农户住房建设由各县(市、区)统筹协调给予信贷支持。

  六、工作措

  (一)加强组织领导。市、县两级要成立易地扶贫搬迁工作领导小组,密切配合,形成合力,全面落实易地扶贫搬迁目标、任务、资金、权责“四到县”制度。各县(市、区)党委、政府要切实加强对易地扶贫搬迁工作的.领导,充实力量,增加人员,确保有人做事,能做成事。

  (二)精心组织实施。发展改革部门(以工代赈办)要认真履行总牵头职责,统筹协调扶贫、住建、国土、财政、人社、公安等部门,做好精准识别搬迁对象,科学规划安置区(点),落实好安置用地,加快建设安置房及配套基础设施;做好迁出区生态修复和土地复垦、户籍迁移、子女入学、社会保障等有关工作;积极帮助安置区贫困群众发展生产、创业就业,确保安置区稳定。乡镇要按照县下达年度计划组织开工建设,协同配合相关部门把好工程质量、住房验收、资金拨付关,协调解决好项目实施中的具体问题和矛盾,确保各项工作顺利开展。

  (三)严格资金管理。各县(市、区)要加强易地扶贫搬迁资金监管,规范资金使用。易地扶贫搬迁资金要封闭运行、专款专用,严禁挪作它用。发改、扶贫、财政、人民银行、监察、审计等部门要对资金的使用、管理,加强监督检查。

  (四)严格考核督查。将易地扶贫搬迁年度实施情况纳入年度目标绩效考核范围,层层签订目标责任书。对搬迁对象确定、住房建设、配套基础设施及公共服务设施建设、城乡建设用地增减挂钩政策运用、搬迁对象脱贫销号等情况,分阶段组织开展监督检查,并将检查结果作为年度考核依据。

工作计划 篇3

  关于我在公司行政部门的下半年工作计划如下:

  一、日常的行政管理下半年度将从一下几方面努力

  1加强行政管理部门对员工晤谈力度。分析上半年日常工作中有不少员工辞职的现象,决定在下半年的日常工作中要加大对公司员工晤谈的力度,内容主要放在员工升迁、调动、离职、学习、调薪,工作考核或其他因私因公出现思想波动时进行。平时行政部也要做到有针对性地与员工进行工作晤谈,并对每次晤谈进行文字记录,晤谈掌握的信息必要时及时与员工所在部门经理或负责人进行反馈,以便根据员工思想状况有针对性的做好工作。

  2完善并严格执行考核机制。未经相应部门负责人、行政部签字的请假条一律无效,如需请假必须提前到行政部领取请假条并签字生效放算做请假,否则一律按照矿工处理,如有特殊情况必须事后补假,否则按照矿工处理。行政部将每天进行核查,做到查无遗漏,执行必果。

  3签到考核机制监督实施。每天所有办公室人员必须按照规定上下班时间签到签退,禁止代签、忘签,行政部每天统计签到签退情况,用以严格考核工资

  4强化办公室办公环境卫生管理。一个好的办公环境不仅是一个企业形象的体现,更重要的是它可以形象员工的工作心情,一个好的办公环境能给人带来愉悦的心情。所以行政部在下班年的工作中会把卫生管理和考核作为重中之重管理。同时在考核工资中也会重点体现。

  5一楼展厅值班及卫生环境管理。一楼展厅是公司库存的表现,是公司实力的体现方法之一,其环境更不容忽视。一楼展厅共分为三个部门:机床产品展厅、配件产品展厅以及焊接设备产品展厅。因此这三部门的'环境卫生由相应的销售部门负责安排,行政部做到监督检查工作,对环境卫生不合格者予以警告并强制实施改进,同时对所在部门的卫生考核实施扣分处理。

  6制定和完善公司奖惩制度。努力提升自身的管理水平,逐步摸索完善相关制度。

  二、后勤管理

  1宿舍管理

  (1)新员工入职后必须通过行政人员安排后,方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人员必须到行政部做登记。

  (2)住宿人员不得私自留宿非本公司人员,如有特殊情况,需报经公司行政部管理人员同意,并安排住宿后入住。

  (3)每天由行政部考核负责人检查是否关闭点电源、宿舍卫生情况,发现问题立即处理。

  三、人员招聘

  1、合理控制公司人员流动比率,是行政部门的基本性工作之一。行政部按照既定的组织架构和各部门个职位分析来招聘人才来满足公司的运营需求,也就是说尽可能地节约人力成本,使人尽其才,才尽其用,并保证组织能高效的运转是行政部的配置原则,所以在全力达成目标过程中,行政部对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。

  2、根据考核标准判定人员合格与否,不合格者行政部有权劝退或勒令辞退。在人情与制度中,制度战胜人情,行政部可以利用相应的职权对不履行公司的规章制度给公司造成重大损失或者不接受考核或者多次批评仍然不完成考核的人员予以辞退。

  3、员工培训工作的顺利开展。当公司有新员工加入需要培训时,由行政助理协助总经理安排新员工培训工作,同时当老员工有培训计划时,行政助理要积极配合总经理安排培训日程。保障培训工作顺利开展。

  四、行政部门自我完善

  1完善部门组长职能,充分发挥组织职能,提升行政部的存在感。

工作计划 篇4

  一、常规工作:

  下个月我们部门将一如既往的完成月度的部门宣传活动,保证质量和数量。

  1、加强活动宣传力度

  (1)合作宣传:

  宣传不仅是一个部门的工作,做好宣传需要每个部门的协调配合:主办部门须提前于宣传部做好相关的沟通,包括横幅、海报,制作要求,活动现场的摄影需求。

  (2)创新宣传:

  我们将在宣传方式上创新,增强宣传力度。因此,宣传部将开拓更多的宣传途径,或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。并尽量运用计算机技术,体现我系的特色。并注意后期宣传,因为后期宣传不仅是面向大众的重要一笔,更是组织对于活动的一次总结。

  (3)部门自组的活动:

  部员间相互讨论,组织一个能体现部门特色又能让广大同学参与其中的活动,在活动过程中,部门能起主导作用,不再担任幕后的`角色,而且可以用摄像机和数码相机记录下活动过程。

  2、加强黑板报和海报的管理:

  我们将会在指定时间内完成常规任务及各部委托的任务,做好各项活动的宣传工作,完善宣传部自身的建设。宣传部各个成员将在工作中努力提高自身素质,并积极主动的工作,丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不断提高自己。我们相信我们会配合其他各部门做好学生会的各项工作,保证时效性,确保工作顺利、有效地进行。

  二、特色活动:

  下个月我们将为119安全消防活动办一次大规模的海报和黑板报,并且在院内进行大力宣传,加强学生对消防安全的认识,提高公众的消防知识。

  最后,宣传部承诺:我们将在未来的工作中努力帮助做好宣传工作。

工作计划 篇5

  乙炔工段月份工作总结及下月工作计划

  一、XX月份主要工作内容:

  1、组织三、四班进行了两次事故应急演练,并得到分厂领导的认可。

  本月份,我工段在分厂领导的关怀下,组织了两次应急救援演练活动,第一次演练的题目是《4#发生器软连接爆破着火并导致上贮斗防爆膜爆破的应急演练》,班长郭顶指挥若定,思路清晰,班员配合紧密,分工明确,处理步骤科学合理,得到了潘厂长的认可;第二次组织了四班,以现场抽签的形式进行,以同样的题目,展开演练。两次演练结束后分厂领导进行了讲评,总结经验,肯定成绩,并指出应该改进的地方,达到了演练的目的。

  2、 XX月9日召开了乙炔工段班长常务会议暨10月份工段级的经济活动分析会。

  会上各班长首先对自己的班组10月份的总体情况进行了一个总结,并布置了下一个月的工作计划。充分讨论了自己班组存在的不足,和兄弟班组比较中暴露出来的问题,并提出的一些整改措施,尤其是二班班长王磊能够有自己的一套想法,根据自己班组的班情制定了一系列的考评制度,很有见地,很值的推广,得到了工段的认可。同时我们也看到了公司在推进班组建设的时候,涌现出来的成果,是值的欣喜的一件事情。同时,工段也把这段时间,各班组存在的具有共性的东西进行了一个剖析,如交接班中存在的问题,交班前不仔细、不检查,接班后不确认,不落实,导致许多大大小小的问题暴露出来,为此工段也进行了一系列的处罚,努力推进班组在交接班时要认真细致,避免纠纷与扯皮现象的发生。

  3、努力做好雨雪等恶劣天气下的电石卸车与破碎工作。

  本月份,陕北迎来了入冬以来的第一场大雪,给我工段电石卸车与破碎带来很大的挑战,为此我工段高度重视,指派专人细查入库电石车辆,严禁遇湿电石卸车入库,对车辆底部的积雪与冰块进行了细致的.敲击,确保安全。与此同时,也进行了一定灰份的扣除,为公司挽回了一定的损失。

  4、发挥主观能动性,对电石粉尘回收装置进行了小改造,并安全运行。

  本月份,电石粉尘回收相继出现问题后,我工段与专工动脑筋、想办法,努力寻求解决之道。首先对其进行铁丝导静电的方法,并更换了滤袋,把除尘风机的滤袋更换上去进行试验,取得了良好的效果。发挥主观能动性,把电石粉尘回收装置又开了起来,并且把本月上灰量大大增加,在天气的影响下,与上一个月相同,来之不易。

  二、XX月份的工作不足。

  1、防冻工作还有死角。

  主要表现在南上清液管的上冻上,虽然工段在防冻工作上做了大量的工作,但是仍有死角,说明我们在这方面的想的还不够细致,查的还不够仔细,虽然在后来为了化管做了许多的补救措施,但是给分厂带来的负面效益是无法补救的,为此我们很内疚,也很无奈。只能把往后的工作再往细想,弥补这次的不足。

  2、民工管理仍是一个老大难。

  主要表现在一个无名烟头上,尽管我们为此也开除过一个民工,处罚过多次,但是收效并不是很明显,在每次的安全工作会议上也进行了反复的教育,但从目前看来,并不完全如愿,说明这一块的工作还需寻找新的突破口。

  3、设备管理严重滞后,汇报程序扭曲怪异。

  这一块,本人真的是很无奈,有口难言。有问题不汇报是事,汇报了也是事。本人对于设备的隐患得不到及时的消缺深恶痛绝,如北破碎机、北大渣泵,4#发生器搅拌、一次水回收泵、搅龙电机的滚键等问题是反复地提出却得不到解决。在会上提出来,反倒召来指责,实在让人无奈的很。

  三、**月份工作计划。

  1、根据工段培训计划,拟对一线员工进行一次现场操作方面的培训。

  结合工段以前存在的问题与出过的事故,总结经验教训,有针对性对对一线操作人员进行一次现场培训与问答,尤其是一些常见异常处理的方法与步骤作为一个重点来讲,以此来推动整个工段员工的操作水平有一个提高,避免恶性事故的发生。

  2、根据冬季天气冷的情况,对动静设备进行一次仔细的排查与维护保养工作。

  尤其是各皮带机的减速机,对其油位、对轮垫子、滚筒等重要部位进行一次检查;对静设备的液面管,放尽阀等各死角再进行一次检查,发现隐患及时消缺。

  3、继续做好现场文明生产工作。

  关于这一方面,我们计划在原来的基础上,贵在保持,介于现在公司的整体经营情况,我们不会搞大面积的刷漆工作,尤其是油渍等考虑用洗衣粉之类的去污粉进行现场卫生的清理。

  4、继续做好电石粉尘回收工作。

  把这一项工作放到一个重要的位置,执行好,督促好,既要保证量要上去,又要确保安全,在实践中摸索,不断总结,争取完善其运行方式。

  5、另外我们会完成分厂下达的临时性的任务。

工作计划 篇6

  在罗列的超市年度销售工作计划中有八方面内容。

  第一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。

  第二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然12年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。

  第三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。12年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题。

  问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。

  问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。

  问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。

  问题四:日常性的销售与热点性的.销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。

  问题六:供应商渠道的整合在12年虽有改变,但效果并不明显。20xx年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们20xx年工作计划中的重点将是以下几个方面。

  一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

  二、准确把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

  三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

  第四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为12年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

  第五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

  第六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

  第七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销12年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

  第八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型20xx年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛围。

工作计划 篇7

  一、活动目的:

  通过美术兴趣小组的活动,使学生的美术特长得到更好的发展,提高学生的欣赏水平及创造能力,丰富学生的课余文化生活,为爱好美术的同学创造一个良好的学习环境,培养学生的观察能力和个性。以“培养兴趣、发展特长”的思想,做到普及与提高相结合,努力让每一个参加活动的学生都能享受到艺术的快乐。

  二、活动时间:

  每周四下午课外活动时间。

  三、活动要求:

  1、参加学员坚持自愿报名原则,由学校领导、级部指导,班主任发动、美术教师确定学员人选。

  2、每四下午课外活动时间小组成员必须准时到达美术教室学习。

  3、美术小组成员应遵守纪律,爱护公物,主动认真学习,不准做与美术学习无关的事。

  4、不准无故迟到旷课,有事不来需同时向班主任和辅导带课老师写请假条请假。

  5、每次老师领学的绘画习作,学员应按时完成。

  6、爱护教室内的设施和物品,并保持室内清洁,做好卫生值日。

  7、每周的兴趣活动若和学校临时安排的活动冲突听候学校和级部通知做出相应安排。

  四、活动内容:

  1、使学生学习一些简单的美术常识知识(素描基本知识绘画技法、素描种类、常用工具、基本的使用方法)。

  2、学习内容为素描、色彩。素描由易到难练习石膏几何形体;色彩进行临摹练习。

  3、收集阅览各类素描作品,给学生自己创作作品的时间和空间。

  4、引领学员感悟色彩的特性,进行调色基本功训练,欣赏名人名画名作提高欣赏水平。

  五、小组成员:

  初二年级参加兴趣小组的'全体学员。

  六、教学办法:

  1、辅导代课老师和班主任共同对各班参加兴趣小组的学员进行学习习惯意识的培养。

  2、小组学员进行合作探究学习,教师示范和学生临摹相结合,利用好美术画集和美术用书。

  3、多看美术专业类图书,学习我国的传统艺术文化,学习基本专业知识。

  4、拓展教学思路,做到以人为本,因材施教因地制宜,以求达到最佳教学效果。

  5、充分运用现代化教学手段,开阔学生视野。

  七、本计划活动

  安排时间若和学校活动安排时间冲突以学校安排为主。美术兴趣培养是对学生进行美术教育的重要途径,它对于陶冶情操,启迪智慧,促进学生全面发展,具有重要作用。作为学校的美术教师,我将做出最大的努力,力争更上一层楼!

工作计划 篇8

  为贯彻落实委政府语言文字工作精神,切实做好我局语言文字评估达标工作,根据《三类城市语言文字工作达标评估实施方案》精神,特制定如下计划。

  一、目的意义

  语言文字是文化的重要载体,是一种具有标志性作用的民族文化产品,语言文字的健康发展是民族文化先进性的体现。提高我局的语言文字规范化水平,是树立国家意识、民族意识、法制意识,是提高我局干部、职工文化素质,树立城市文明形象,建设规范化服务型政府,推进城市管理工作的需要。全局上下要把“讲普通话、用规范字”作为一项重要工作来抓,按照评估要求,扎实做好各项迎检工作。

  二、受检范围

  局直各科室、所属大队、中队。

  三、评估内容

  评估内容包括“综合管理”“普及普通话”和“用字规范化”三大部分。即国家语言文字方针政策、法律法规的知晓率,窗口服务人员的普通话水平,店招广告、新闻用字、部门和单位的公文、印章、牌匾的用字规范程度及相关语言文字工作档案资料。

  四、工作措施

  (一)健全机构,加强组织领导

  成立局语言文字工作领导小组,主要负责对局语言文字工作开展进行贯彻、指导和检查。

  (二)明确职责,细化工作方案

  局各相关部门要根据《三类城市语言文字工作达标评估实施方案》的要求,认真开展工作,确保顺利通过评估检查。

  (三)分步实施,确保工作实效

  第一阶段:学习宣传动员。学习相关法律法规,学习迎检方案及实施细则,广泛宣传,营造良好的`语言文字环境。

  第二阶段:自查整改培训。各科室、所属大队、中队对照指标进行自查,局语言文字工作领导小组开展普通话培训和测试工作,建立相关档案资料。

  第三阶段:模拟检查。局语言文字工作领导小组对各成员单位的迎检情况进行抽查,提出整改意见。

  第四阶段:迎接语委评估,接受语委的检查评估。

  五、工作要求

  (一)各科室、所属大队、中队务必按照语委的要求,做好各阶段的工作。办公室定期督查,督促各部门整改到位,确保顺利通过检查评估。

  (二)各科室、所属大队、中队要确定专门工作人员负责此项工作,不得随意变动。

  (三)局语言文字领导小组办公室要加大宣传报道力度,努力营造良好的社会氛围。

工作计划 篇9

  新学期开始,我将一如既往以“大处着眼,小处着手”的工作作风和“积极、主动、认真”的工作态度为大家服务,将具体工作落到实处,以增强我班凝聚力,使我班不断取得进步。

  具体工作措施如下:

  一、认真做好为老师与同学们服务的工作

  1、每次上课前都要及时拿到钥匙,帮老师打开多媒体。

  2、上课前、下课后以及上课时根据需要及时把黑板擦干净。

  3、及时领取信件和邮件。

  4、细心关注同学们在日常生活中出现的种种问题。

  二、营造良好的'学习氛围,保证良好的学习环境

  1、组织同学们做好寝室和教室卫生工作,并加以监督。

  2、及时发现同学们的不良好的生活习惯,并及时帮助其纠正。

  3、积极引导建立老师与同学之间、同学内部之间的和谐关系。

  4、积极组织同学们参加对大家有益的校园活动。

  三、随时接受老师与同学们对自己工作的指导与监督

  1、积极配合好学工科、学生会、班主任的工作。

  2、积极做好与其他班干部在工作上的交流与合作。

  3、随时接受老师与同学们对自己工作提出意见与建议。

  4、定期及时向老师与同学们汇报工作情况。

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  一、指导思想

  小学生课外读物应该以学生为主体,根据不同年龄段的身心特点,提供适合其阅读的读物,让学生形成良好的课外阅读习惯,提高语文素养,培养小学生课外阅读的兴趣、扩大阅读面、增加阅读量,为此特制定以下阅读计划。

  二、实施目标

  为了拓宽学生的知识面,增加学生的语文积累,提高学生的阅读能力和理解能力,使得课内与课外知识能更好地相结合,以及培养学生优秀的思想道德品质、通过阅读感悟规范行为,提高学生综合素质。本学期要求四年级学生以阅读《爱的教育》与《弟子规》这两本书为主,以阅读儿童读物为辅助刊物,进行阅读活动,须达到以下要求。

  1.能联系上下文和自己的积累,体会课文中含义深刻的句子。在阅读中揣摩文章的叙述顺序,体会作者的思想感情,初步领悟基本的表达方法、抓住要点。

  2.在老师的指导下,进行阅读做出笔记。

  3.通过开故事会、优美文章诵读、朗读比赛、背诵比赛等形式交流读书心得,引发学生的`兴趣,培养学生的语言表达能力和口头表达能力。

  4.培养学生的课外阅读兴趣,课外阅读不少于30万字。背诵、积累优秀诗文:本学期最少背诵古诗10首,优秀文章片段10篇,名言名句10首。

  三、阅读时间安排

  利用每周一节阅读课进行充分阅读,语文教师在阅读前,做必要的指导,指导学生读书方法,鼓励自己解决在阅读中遇到的问题。课后自由读。

  四、具体活动措施及评价。

  1、在开展课外阅读教学前,老师要制定课外阅读工作计划、书写阅读指导教案,注意给予学生相关的阅读方法的指导。

  2、学生要在老师的指导下认真阅读,要求读得正确、流利,同时要做好积累。做好阅读笔记(以摘抄为主,兼顾练习写读后感或提纲型笔记)、读书卡(每次要把所读过的书在卡中有所记录)。

  3、每天检查学生的阅读情况,并进行登记,对课外阅读情况要经常检查、督促、交流、评价。对阅读笔记要经常检查,以督促学生形成习惯。

  4、 为学生提供交流展示的平台。如每月举行读书汇报会、读书心得交流会、优秀诗文朗诵赛、读书知识赛、好的读书笔记的展评等。

工作计划 篇2

  一、搬迁条件及搬迁对象

  易地扶贫搬迁对象主要是居住在深山、石山、高寒等生存环境差、不具备基本发展条件、以及生态环境脆弱、限制或禁止开发地区,难以享受基本公共服务的农村建档立卡贫困人口,优先安排位于地震活跃带及受泥石流、滑坡等地质灾害威胁的建档立卡贫困人口。

  二、工作目标

  20xx年,全市计划易地扶贫搬迁农村建档立卡贫困人口22691人,并完成安置区配套设施和公共服务设施建设。其中:

  通川区:易地扶贫搬迁农村建档立卡贫困人口1057人;

  达川区(含经开区):易地扶贫搬迁农村建档立卡贫困人口2225人;

  万源市:易地扶贫搬迁农村建档立卡贫困人口3722人;

  宣汉县:易地扶贫搬迁农村建档立卡贫困人口8228人;

  大竹县:易地扶贫搬迁农村建档立卡贫困人口1978人;

  渠县:易地扶贫搬迁农村建档立卡贫困人口4021人;

  开江县:易地扶贫搬迁农村建档立卡贫困人口1460人;

  三、安置方式

  易地扶贫搬迁坚持与脱贫攻坚相结合,兼顾幸福美丽新村建设,采取集中安置与分散安置并重,鼓励适度集中安置,因地制宜分散安置,控制投亲靠友安置和购买商品房等其他安置方式。

  (一)集中安置

  采取统规统建、统规自建、统规联建等方式,引导搬迁对象向本行政村内、小城镇、特色产业园、乡村旅游区等区域集中安置。拟建集中安置点217个,安置农村建档立卡贫困人口10456人。

  (二)分散安置

  分散安置农村建档立卡贫困人口12235人。

  四、投资来源及承贷规模

  农村建档立卡贫困人口易地扶贫搬迁投资由中央预算内投资、地方政府债务、专项建设基金、长期低息贷款和群众自筹等组成。20xx年,我市易地扶贫搬迁计划总投资规模为140169.09万元,其中安置住房建设计划投资44024.49万元,配套设施建设计划投资79262.77万元。迁出区生态修复(含宅基地复垦)1875.52万元,其他15006.3万元。其中:申请中央预算内投资18152.8万元,承接省级投融资主体项目资本金33469.23万元(其中省政府筹集的债务资金22123.72万元、国家专项建设基金11345.5万元),承接省国农公司转贷的长期低息贷款资金83353.06万元,群众自筹5194万元。

  五、资金使用方向及补助标准

  (一)资金使用方向:中央预算内投资、省政府筹集的地方债务资金、国家专项建设基金和长期低息贷款主要用于农村建档立卡贫困群众在安置地基本的生产生活设施建设,包括住房及必要的附属设施、基本农田、水利设施、农村能源、乡村道路以及教育、卫生、文化等配套公共服务设施。不得用于机械设备、运输工具购置,生产、加工和流通等经营性项目建设,以及土地和房屋的征用补偿费。中央易地扶贫搬迁资金补助住房建设面积人均不超过25平方米。

  (二)补助标准:农村建档立卡贫困人口住房建设给予专项资金补助。各县(市、区)住房城乡建设局对本县(市、区)20xx年农村住房建设成本进行测算(住房建设、辅助用房建设、配套设施等)。按照省政府出台的支持政策,我市对易地扶贫搬迁农村建档立卡贫困户住房建设按不低于平均建房成本的60%给予支持。

  同步搬迁其他农户住房建设由各县(市、区)统筹协调给予信贷支持。

  六、工作措

  (一)加强组织领导。市、县两级要成立易地扶贫搬迁工作领导小组,密切配合,形成合力,全面落实易地扶贫搬迁目标、任务、资金、权责“四到县”制度。各县(市、区)党委、政府要切实加强对易地扶贫搬迁工作的.领导,充实力量,增加人员,确保有人做事,能做成事。

  (二)精心组织实施。发展改革部门(以工代赈办)要认真履行总牵头职责,统筹协调扶贫、住建、国土、财政、人社、公安等部门,做好精准识别搬迁对象,科学规划安置区(点),落实好安置用地,加快建设安置房及配套基础设施;做好迁出区生态修复和土地复垦、户籍迁移、子女入学、社会保障等有关工作;积极帮助安置区贫困群众发展生产、创业就业,确保安置区稳定。乡镇要按照县下达年度计划组织开工建设,协同配合相关部门把好工程质量、住房验收、资金拨付关,协调解决好项目实施中的具体问题和矛盾,确保各项工作顺利开展。

  (三)严格资金管理。各县(市、区)要加强易地扶贫搬迁资金监管,规范资金使用。易地扶贫搬迁资金要封闭运行、专款专用,严禁挪作它用。发改、扶贫、财政、人民银行、监察、审计等部门要对资金的使用、管理,加强监督检查。

  (四)严格考核督查。将易地扶贫搬迁年度实施情况纳入年度目标绩效考核范围,层层签订目标责任书。对搬迁对象确定、住房建设、配套基础设施及公共服务设施建设、城乡建设用地增减挂钩政策运用、搬迁对象脱贫销号等情况,分阶段组织开展监督检查,并将检查结果作为年度考核依据。

工作计划 篇3

  关于我在公司行政部门的下半年工作计划如下:

  一、日常的行政管理下半年度将从一下几方面努力

  1加强行政管理部门对员工晤谈力度。分析上半年日常工作中有不少员工辞职的现象,决定在下半年的日常工作中要加大对公司员工晤谈的力度,内容主要放在员工升迁、调动、离职、学习、调薪,工作考核或其他因私因公出现思想波动时进行。平时行政部也要做到有针对性地与员工进行工作晤谈,并对每次晤谈进行文字记录,晤谈掌握的信息必要时及时与员工所在部门经理或负责人进行反馈,以便根据员工思想状况有针对性的做好工作。

  2完善并严格执行考核机制。未经相应部门负责人、行政部签字的请假条一律无效,如需请假必须提前到行政部领取请假条并签字生效放算做请假,否则一律按照矿工处理,如有特殊情况必须事后补假,否则按照矿工处理。行政部将每天进行核查,做到查无遗漏,执行必果。

  3签到考核机制监督实施。每天所有办公室人员必须按照规定上下班时间签到签退,禁止代签、忘签,行政部每天统计签到签退情况,用以严格考核工资

  4强化办公室办公环境卫生管理。一个好的办公环境不仅是一个企业形象的体现,更重要的是它可以形象员工的工作心情,一个好的办公环境能给人带来愉悦的心情。所以行政部在下班年的工作中会把卫生管理和考核作为重中之重管理。同时在考核工资中也会重点体现。

  5一楼展厅值班及卫生环境管理。一楼展厅是公司库存的表现,是公司实力的体现方法之一,其环境更不容忽视。一楼展厅共分为三个部门:机床产品展厅、配件产品展厅以及焊接设备产品展厅。因此这三部门的'环境卫生由相应的销售部门负责安排,行政部做到监督检查工作,对环境卫生不合格者予以警告并强制实施改进,同时对所在部门的卫生考核实施扣分处理。

  6制定和完善公司奖惩制度。努力提升自身的管理水平,逐步摸索完善相关制度。

  二、后勤管理

  1宿舍管理

  (1)新员工入职后必须通过行政人员安排后,方可入住宿舍。在7月份重新入住公司人员必须到行政部做登记。

  (2)住宿人员不得私自留宿非本公司人员,如有特殊情况,需报经公司行政部管理人员同意,并安排住宿后入住。

  (3)每天由行政部考核负责人检查是否关闭点电源、宿舍卫生情况,发现问题立即处理。

  三、人员招聘

  1、合理控制公司人员流动比率,是行政部门的基本性工作之一。行政部按照既定的组织架构和各部门个职位分析来招聘人才来满足公司的运营需求,也就是说尽可能地节约人力成本,使人尽其才,才尽其用,并保证组织能高效的运转是行政部的配置原则,所以在全力达成目标过程中,行政部对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。

  2、根据考核标准判定人员合格与否,不合格者行政部有权劝退或勒令辞退。在人情与制度中,制度战胜人情,行政部可以利用相应的职权对不履行公司的规章制度给公司造成重大损失或者不接受考核或者多次批评仍然不完成考核的人员予以辞退。

  3、员工培训工作的顺利开展。当公司有新员工加入需要培训时,由行政助理协助总经理安排新员工培训工作,同时当老员工有培训计划时,行政助理要积极配合总经理安排培训日程。保障培训工作顺利开展。

  四、行政部门自我完善

  1完善部门组长职能,充分发挥组织职能,提升行政部的存在感。

工作计划 篇4

  一、常规工作:

  下个月我们部门将一如既往的完成月度的部门宣传活动,保证质量和数量。

  1、加强活动宣传力度

  (1)合作宣传:

  宣传不仅是一个部门的工作,做好宣传需要每个部门的协调配合:主办部门须提前于宣传部做好相关的沟通,包括横幅、海报,制作要求,活动现场的摄影需求。

  (2)创新宣传:

  我们将在宣传方式上创新,增强宣传力度。因此,宣传部将开拓更多的宣传途径,或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。并尽量运用计算机技术,体现我系的特色。并注意后期宣传,因为后期宣传不仅是面向大众的重要一笔,更是组织对于活动的一次总结。

  (3)部门自组的活动:

  部员间相互讨论,组织一个能体现部门特色又能让广大同学参与其中的活动,在活动过程中,部门能起主导作用,不再担任幕后的`角色,而且可以用摄像机和数码相机记录下活动过程。

  2、加强黑板报和海报的管理:

  我们将会在指定时间内完成常规任务及各部委托的任务,做好各项活动的宣传工作,完善宣传部自身的建设。宣传部各个成员将在工作中努力提高自身素质,并积极主动的工作,丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不断提高自己。我们相信我们会配合其他各部门做好学生会的各项工作,保证时效性,确保工作顺利、有效地进行。

  二、特色活动:

  下个月我们将为119安全消防活动办一次大规模的海报和黑板报,并且在院内进行大力宣传,加强学生对消防安全的认识,提高公众的消防知识。

  最后,宣传部承诺:我们将在未来的工作中努力帮助做好宣传工作。

工作计划 篇5

  乙炔工段月份工作总结及下月工作计划

  一、XX月份主要工作内容:

  1、组织三、四班进行了两次事故应急演练,并得到分厂领导的认可。

  本月份,我工段在分厂领导的关怀下,组织了两次应急救援演练活动,第一次演练的题目是《4#发生器软连接爆破着火并导致上贮斗防爆膜爆破的应急演练》,班长郭顶指挥若定,思路清晰,班员配合紧密,分工明确,处理步骤科学合理,得到了潘厂长的认可;第二次组织了四班,以现场抽签的形式进行,以同样的题目,展开演练。两次演练结束后分厂领导进行了讲评,总结经验,肯定成绩,并指出应该改进的地方,达到了演练的目的。

  2、 XX月9日召开了乙炔工段班长常务会议暨10月份工段级的经济活动分析会。

  会上各班长首先对自己的班组10月份的总体情况进行了一个总结,并布置了下一个月的工作计划。充分讨论了自己班组存在的不足,和兄弟班组比较中暴露出来的问题,并提出的一些整改措施,尤其是二班班长王磊能够有自己的一套想法,根据自己班组的班情制定了一系列的考评制度,很有见地,很值的推广,得到了工段的认可。同时我们也看到了公司在推进班组建设的时候,涌现出来的成果,是值的欣喜的一件事情。同时,工段也把这段时间,各班组存在的具有共性的东西进行了一个剖析,如交接班中存在的问题,交班前不仔细、不检查,接班后不确认,不落实,导致许多大大小小的问题暴露出来,为此工段也进行了一系列的处罚,努力推进班组在交接班时要认真细致,避免纠纷与扯皮现象的发生。

  3、努力做好雨雪等恶劣天气下的电石卸车与破碎工作。

  本月份,陕北迎来了入冬以来的第一场大雪,给我工段电石卸车与破碎带来很大的挑战,为此我工段高度重视,指派专人细查入库电石车辆,严禁遇湿电石卸车入库,对车辆底部的积雪与冰块进行了细致的.敲击,确保安全。与此同时,也进行了一定灰份的扣除,为公司挽回了一定的损失。

  4、发挥主观能动性,对电石粉尘回收装置进行了小改造,并安全运行。

  本月份,电石粉尘回收相继出现问题后,我工段与专工动脑筋、想办法,努力寻求解决之道。首先对其进行铁丝导静电的方法,并更换了滤袋,把除尘风机的滤袋更换上去进行试验,取得了良好的效果。发挥主观能动性,把电石粉尘回收装置又开了起来,并且把本月上灰量大大增加,在天气的影响下,与上一个月相同,来之不易。

  二、XX月份的工作不足。

  1、防冻工作还有死角。

  主要表现在南上清液管的上冻上,虽然工段在防冻工作上做了大量的工作,但是仍有死角,说明我们在这方面的想的还不够细致,查的还不够仔细,虽然在后来为了化管做了许多的补救措施,但是给分厂带来的负面效益是无法补救的,为此我们很内疚,也很无奈。只能把往后的工作再往细想,弥补这次的不足。

  2、民工管理仍是一个老大难。

  主要表现在一个无名烟头上,尽管我们为此也开除过一个民工,处罚过多次,但是收效并不是很明显,在每次的安全工作会议上也进行了反复的教育,但从目前看来,并不完全如愿,说明这一块的工作还需寻找新的突破口。

  3、设备管理严重滞后,汇报程序扭曲怪异。

  这一块,本人真的是很无奈,有口难言。有问题不汇报是事,汇报了也是事。本人对于设备的隐患得不到及时的消缺深恶痛绝,如北破碎机、北大渣泵,4#发生器搅拌、一次水回收泵、搅龙电机的滚键等问题是反复地提出却得不到解决。在会上提出来,反倒召来指责,实在让人无奈的很。

  三、**月份工作计划。

  1、根据工段培训计划,拟对一线员工进行一次现场操作方面的培训。

  结合工段以前存在的问题与出过的事故,总结经验教训,有针对性对对一线操作人员进行一次现场培训与问答,尤其是一些常见异常处理的方法与步骤作为一个重点来讲,以此来推动整个工段员工的操作水平有一个提高,避免恶性事故的发生。

  2、根据冬季天气冷的情况,对动静设备进行一次仔细的排查与维护保养工作。

  尤其是各皮带机的减速机,对其油位、对轮垫子、滚筒等重要部位进行一次检查;对静设备的液面管,放尽阀等各死角再进行一次检查,发现隐患及时消缺。

  3、继续做好现场文明生产工作。

  关于这一方面,我们计划在原来的基础上,贵在保持,介于现在公司的整体经营情况,我们不会搞大面积的刷漆工作,尤其是油渍等考虑用洗衣粉之类的去污粉进行现场卫生的清理。

  4、继续做好电石粉尘回收工作。

  把这一项工作放到一个重要的位置,执行好,督促好,既要保证量要上去,又要确保安全,在实践中摸索,不断总结,争取完善其运行方式。

  5、另外我们会完成分厂下达的临时性的任务。

工作计划 篇6

  在罗列的超市年度销售工作计划中有八方面内容。

  第一、经营业绩稳步上升,销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核计划的130%,同比增长15%,所实现的纯利同比增长381%。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个,淘汰品牌123个,调整率达70%以上。全场七大品类均实现20%以上的增幅,最高和最低毛坪较去年增长26%和13%。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程,有21个品牌实现了销售过百万的业绩,整体销售同比增长36%,占全场销售总额的27%。扩销增利企划先行。突破常规,通过整合资源,把握热点,推出个性化的营销活动,在营销造势上始终保持区域领先优势。

  第二、服务体系不断完善,现场管理成效斐然12年建二狠抓现场管理,全面推行“亲情式服务”体系,在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改,使卖场形象焕然一新。

  第三、“执行”观念深入人心,人力资源不断挖潜。以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时,万余人次的各类培训,真正实践了建立学习型组织,培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗,涉及岗位异动37人,在员工中形成了强烈的反响。12年的工作成绩显著,但也存在以下六点制约企业发展的问题。

  问题一:经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。

  问题二:对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。

  问题三:促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。

  问题四:日常性的销售与热点性的.销售差异仍未缩小,反而有扩大的趋势。问题五:全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。

  问题六:供应商渠道的整合在12年虽有改变,但效果并不明显。20xx年,青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业,后有青山百货的步步紧追,我们20xx年工作计划中的重点将是以下几个方面。

  一、抓春节市场,确保开门红,誓夺年度目标以春节营销工作为先导,全面实施旺季市场经营战略,确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。

  二、准确把握市场定位,实施差异化经营略微调高经营档次,跟青商、徐东、销品茂实行整体错位,打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。

  三、组建货品部,实施进销分离,加大招商调整力度通过组织架构的健全,为加快调整进度提供有力的软环境,使调整工作一步一个脚印地向前发展,从而达到区域百货经典的经营格局。

  第四、以四楼的改造与经营为契机,全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为12年的首要任务,进一步提升商场的经营功能,开发新的经济增长点。

  第五、狠抓百万品牌,全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合,提高百万品牌的成功率、成活率,使已有的百万品牌发挥领军作用。

  第六、狠抓渠道优化,减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商,淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商,在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。

  第七、科学分析,力求突破,全面推行亲情化营销12年的营销工作要突破较为单一的促销模式,加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势,包装更生活化、时尚化,达到吸引客源,促进销售的目的。

  第八、实施员工素质工程,实现人才发展战略转型20xx年,我们将加大企业人才的培养和储备力度,实施培训“五个一”工程。同时,加大企业制度的执行力度,进一步规范全场员工的工作行为,形成和谐、规范的良好工作氛围。

工作计划 篇7

  一、活动目的:

  通过美术兴趣小组的活动,使学生的美术特长得到更好的发展,提高学生的欣赏水平及创造能力,丰富学生的课余文化生活,为爱好美术的同学创造一个良好的学习环境,培养学生的观察能力和个性。以“培养兴趣、发展特长”的思想,做到普及与提高相结合,努力让每一个参加活动的学生都能享受到艺术的快乐。

  二、活动时间:

  每周四下午课外活动时间。

  三、活动要求:

  1、参加学员坚持自愿报名原则,由学校领导、级部指导,班主任发动、美术教师确定学员人选。

  2、每四下午课外活动时间小组成员必须准时到达美术教室学习。

  3、美术小组成员应遵守纪律,爱护公物,主动认真学习,不准做与美术学习无关的事。

  4、不准无故迟到旷课,有事不来需同时向班主任和辅导带课老师写请假条请假。

  5、每次老师领学的绘画习作,学员应按时完成。

  6、爱护教室内的设施和物品,并保持室内清洁,做好卫生值日。

  7、每周的兴趣活动若和学校临时安排的活动冲突听候学校和级部通知做出相应安排。

  四、活动内容:

  1、使学生学习一些简单的美术常识知识(素描基本知识绘画技法、素描种类、常用工具、基本的使用方法)。

  2、学习内容为素描、色彩。素描由易到难练习石膏几何形体;色彩进行临摹练习。

  3、收集阅览各类素描作品,给学生自己创作作品的时间和空间。

  4、引领学员感悟色彩的特性,进行调色基本功训练,欣赏名人名画名作提高欣赏水平。

  五、小组成员:

  初二年级参加兴趣小组的'全体学员。

  六、教学办法:

  1、辅导代课老师和班主任共同对各班参加兴趣小组的学员进行学习习惯意识的培养。

  2、小组学员进行合作探究学习,教师示范和学生临摹相结合,利用好美术画集和美术用书。

  3、多看美术专业类图书,学习我国的传统艺术文化,学习基本专业知识。

  4、拓展教学思路,做到以人为本,因材施教因地制宜,以求达到最佳教学效果。

  5、充分运用现代化教学手段,开阔学生视野。

  七、本计划活动

  安排时间若和学校活动安排时间冲突以学校安排为主。美术兴趣培养是对学生进行美术教育的重要途径,它对于陶冶情操,启迪智慧,促进学生全面发展,具有重要作用。作为学校的美术教师,我将做出最大的努力,力争更上一层楼!

工作计划 篇8

  为贯彻落实委政府语言文字工作精神,切实做好我局语言文字评估达标工作,根据《三类城市语言文字工作达标评估实施方案》精神,特制定如下计划。

  一、目的意义

  语言文字是文化的重要载体,是一种具有标志性作用的民族文化产品,语言文字的健康发展是民族文化先进性的体现。提高我局的语言文字规范化水平,是树立国家意识、民族意识、法制意识,是提高我局干部、职工文化素质,树立城市文明形象,建设规范化服务型政府,推进城市管理工作的需要。全局上下要把“讲普通话、用规范字”作为一项重要工作来抓,按照评估要求,扎实做好各项迎检工作。

  二、受检范围

  局直各科室、所属大队、中队。

  三、评估内容

  评估内容包括“综合管理”“普及普通话”和“用字规范化”三大部分。即国家语言文字方针政策、法律法规的知晓率,窗口服务人员的普通话水平,店招广告、新闻用字、部门和单位的公文、印章、牌匾的用字规范程度及相关语言文字工作档案资料。

  四、工作措施

  (一)健全机构,加强组织领导

  成立局语言文字工作领导小组,主要负责对局语言文字工作开展进行贯彻、指导和检查。

  (二)明确职责,细化工作方案

  局各相关部门要根据《三类城市语言文字工作达标评估实施方案》的要求,认真开展工作,确保顺利通过评估检查。

  (三)分步实施,确保工作实效

  第一阶段:学习宣传动员。学习相关法律法规,学习迎检方案及实施细则,广泛宣传,营造良好的`语言文字环境。

  第二阶段:自查整改培训。各科室、所属大队、中队对照指标进行自查,局语言文字工作领导小组开展普通话培训和测试工作,建立相关档案资料。

  第三阶段:模拟检查。局语言文字工作领导小组对各成员单位的迎检情况进行抽查,提出整改意见。

  第四阶段:迎接语委评估,接受语委的检查评估。

  五、工作要求

  (一)各科室、所属大队、中队务必按照语委的要求,做好各阶段的工作。办公室定期督查,督促各部门整改到位,确保顺利通过检查评估。

  (二)各科室、所属大队、中队要确定专门工作人员负责此项工作,不得随意变动。

  (三)局语言文字领导小组办公室要加大宣传报道力度,努力营造良好的社会氛围。

工作计划 篇9

  新学期开始,我将一如既往以“大处着眼,小处着手”的工作作风和“积极、主动、认真”的工作态度为大家服务,将具体工作落到实处,以增强我班凝聚力,使我班不断取得进步。

  具体工作措施如下:

  一、认真做好为老师与同学们服务的工作

  1、每次上课前都要及时拿到钥匙,帮老师打开多媒体。

  2、上课前、下课后以及上课时根据需要及时把黑板擦干净。

  3、及时领取信件和邮件。

  4、细心关注同学们在日常生活中出现的种种问题。

  二、营造良好的'学习氛围,保证良好的学习环境

  1、组织同学们做好寝室和教室卫生工作,并加以监督。

  2、及时发现同学们的不良好的生活习惯,并及时帮助其纠正。

  3、积极引导建立老师与同学之间、同学内部之间的和谐关系。

  4、积极组织同学们参加对大家有益的校园活动。

  三、随时接受老师与同学们对自己工作的指导与监督

  1、积极配合好学工科、学生会、班主任的工作。

  2、积极做好与其他班干部在工作上的交流与合作。

  3、随时接受老师与同学们对自己工作提出意见与建议。

  4、定期及时向老师与同学们汇报工作情况。